多渠道拓展助推消費下移 国美电器便是“易效能”

　　针对一切一家零售企业而言，要想快速提高营业收入，非常简单高效的办法便是发展方式与发展类目。2021年上半年度，国美电器中后期销售业绩迈入了极大释放出来，归功于多种渠道与多类目的扩展，国美电器完成市场销售全年收入260.40亿人民币，同比增加36.51%，线上与线下买卖总金额也是迈入了24.42%同比增加，进一步压实了国美电器以“家·日常生活”为关键的发展战略。

　　在财务报告公布前夜，国美电器根据《共享共建“家·生活”零售共同体》提议书向外部传达了三个重要信息：第一是围绕销售市场脉率促进消费理念升级；第二是同创公平公正标准促进领域高质量发展；第三是共享资源共创集约型、敞开式的零售新绿色生态。在国美电器来看，新零售方式不区分线上和线下，都不分虚似与实体线，他们都仅仅全情景零售闭环控制的构成部分。

　　发展方式助推“汽车内循环” 加快消費下移

　　上年因新冠疫情危害，我国明确提出了搭建 中国经济发展“汽车内循环”的未来发展对策，并激励零售企业开展企业战略转型，根据“脱虚向实”加快消費下移与乡村振兴。因而国美电器切合现行政策导向性，在上年便开始了“家·日常生活”发展战略的第二阶段，根据“一店一页”数据移动将实体店面搬到网上，完成了线上与线下展现端、服务器端、管理决策端与买卖端共享资源。

　　运用智能化技术性，国美电器恰当的将实体店面转变成为网上优点，线下推广营销渠道越聚集，网上展现通道就越丰富多彩。在2020年，国美电器全国各地连锁店总数为3421家，而到2021年上半年度，国美电器店面总数已扩大至3895家。据财务报告透露的数据信息，2021年上半年度国美电器关键营业收入来自线下推广店铺的良好主要表现，尤其是县区店的总数已超出2500家，其收益比例占到国美电器总体收益的12.88%，远超同期相比的8.23%。

　　根据积极主动挖掘县区方式，促使国美电器在下沉市场找到极大的增长室内空间，并切合了消費下移与乡村振兴的我国基本国策。在2021年第二季度，国美电器回应国家商务部“消費推动月”呼吁，在线上与线下连动进行了万券连破、真廉价攻坚战、新旧置换等促消費主题活动，激话了全国各地住户抑止已久的消费市场，并在运动中引入“开心因素”，完成了新一代增加量客户群的挖掘。

　　线上上渠道拓展层面，国美电器与京东商城、拼多多平台、抖音短视频、天猫商城、快手视频、美团等第三方平台连通供应链管理資源，不但保持了家用电器与家庭用类目双重拉通，还根据将代营运商更新改造成供应商的方法完成供应链管理新零售輸出。下面国美电器还将与大量MCN组织、数据运营方创立合资企业，创建朝向零售行业的数字化运营店面引流矩阵，打造出“产业链 资产”的革新式代运营公司绿色生态管理体系。

　　全类目突袭 60万SKU提前完成

　　在2021年4月的国美电器全世界投资者大会中，国美电器曾明确提出了要在2022年以前将产品SKU主力阵容拓展至五十万 的长时间总体目标。結果归功于国美电器强劲的供应链管理资源整合工作能力，这一总体目标仅在大半个月内就达成一致，并极致对接了紧接着的五一大促、520大促与618大促，完成了上半年度GMV的持续增长。

　　而依据全新半年报表明，国美电器现阶段SKU总数已提升60万，在其中家用电器类目占有率10%，非电器类目占有率90%。显而易见，高频率消費的食品类酒类、服装服装鞋帽、美妆护肤个人护理变成了国美电器关键拓张的类目，也推动国美电器综合毛利率由上年的11.65%升高到现如今的14.25%，将来也有进一步升高的室内空间。

　　2021年上半年度国美电器销售业绩的持续增长，突显了国美零售多种渠道、多类目拓张的成果，也为加快搭建共享资源共创“家·日常生活”零售共体确立了基本！

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