国美电器2021上半年度销售业绩解 读：供应链管理、货运物流优点尽展

　　　2021年8月27日，国美零售（0493.HK）发布了2021年中后期销售业绩。在“家·日常生活”发展战略和共享资源共创核心理念的引导下，本来就有着实体店面区位优势的国美电器，在数据信息提高主要表现上仍然有目共睹。

　　截至2021年6月30日，根据熟练掌握社交媒体化方法，国美零售以实体店面职工为连接点，网格化管理建立社群营销，快速扩张 会员制度，社群营销总数同比增加30%，社群营销中共享产品频次同期相比也是有很大提高，根据社交平台共享完成的客户订单量及市场销售额度同比增加近2倍。

　　非常值得关心的是，基本上同一时间，国美电器向整体国美电器同事、众多生产商小伙伴、商品流通小区业主和员工传出了《共享共建“家·生活”零售共同体》提议书，呼吁业界小伙伴合力促进“家·日常生活”消费理念升级、合力促进领域高质量发展、共创聚合对外开放的零售新绿色生态。

　　与醒目的中后期销售业绩密切相关，我们可以很明确地见到，国美电器在升級推进“家·日常生活”战略上的毫不动摇，并能根据其在供应链管理、货运物流等领域的全力打造出，感受国美电器共享资源共创全局观念，及其其对国 家必须、领域必须和群众必须的深层次洞悉。

　　充分发挥供应链管理及方式优点 国美电器助推小伙伴完成高品质运营

　　在2021年上半年度财务报告中，国美电器社群营销总数同比增加30%，社群营销中共享产品频次同期相比也是有很大提高，根据社交平台共享完成的客户订单量及市场销售额度同比增加近2倍。一系列举世瞩目的信息身后，是国美电器对“家·日常生活”消费理念升级的合力，也是对顾客满足感、幸福感和归属感的关心。

　　如同国美电器在《共享共建“家·生活”零售共同体》提议书中最先提倡领域小伙伴的——“围绕销售市场脉率，合力促进‘家·日常生活’消费理念升级”。从总体上，便是经过将线上和线下、虚似与实体线、到网到店进家的情景结合全线贯通，将家庭用、家用电器、家居家具、家居装修、家业务的供应链管理和保障体系汇聚并拓宽，完成以高质量、真廉价、好服务项目达到众多家中全情景、全类目、全服务项目、项目生命周期的消费市场。

　　自国美电器全力以赴推 进“家·日常生活”发展战略第二阶段执行至今，其在消弭线上与线下方式隔开和供应链提效上，获得了颇有本质的成果。

　　关键便是连通“线上与线下”遮盖“到网、到店、进家”的消費全情景，打造出链接更短、构造更优质的对外开放供应链管理，健全视频导购、准时达货运物流和私人管家，让生产商得到聚合技术专业的零售服务项目，将线上与线下两个成本费降至一套。从而，既全方位达到了店家的新零售整个过程的展现 感受 买卖 服务项目的售卖要求，更明显减少了店家的方式成本费和经营成本。結果不言而喻，在进一步协助生产商降低成本提速增效创收的与此同时，助推本身和小伙伴完成高品质运营。

　　不断提高物流配送服务工作能力 国美电器推动领域同创公平公正

　　假如说国美电器的供应链管理是武学，供应链管理颠覆式创新下的国美电器货运物流管理体系，则展现了其外功的浓厚。

　　现阶段，中国三线下列大城市、县区与农村销售市场的消費市场渗透率较低，提高室内空间宽阔，国美电器积极主动开发设计县区销售市场瀚海，来源于县区店的工资占有率已增强至总体收益的12.88%，比照同期相比为8.23%。

　　下面，应对优提供、重实业公司、助（农村）转型发展、促学生就业的主要发展趋势课题研究，国美电器将如《共享共建“家·生活”零售共同体》提议书所呼吁的，与全领域同创公平公正标准，合力促进领域高质量发展，在其中包含“携手并肩帮扶农村电子商务，提升原产地直采，协助农户创收，提高乡村消費”。

　　而这一步的重要，是不断提升升級物流配送服务工作能力，增加农村销售市场的拓展幅度。2021年上半年度，国美电器的家送装、家检修、家清理、家维护保养、家换新服务项目均遮盖超出2000个地区，深入分析农村的市场需求发展潜力。对标准化服务项目感受的打造出，让国美电器在精确时效性、急速送到、高品质感受三层面一起使力。

　　对“家·日常生活”跑道深耕细作的身后，是国美电器对国 家必须、领域必须和群众必须的深层体察民情，近年来国 家发展战略、政 策导向性与国美电器战略定位的高宽比切合，也充分体现了这一点。将来，在国美电器勤奋变成新式高新科技零售综合性服务提供商的城市道路上，终将把再次提高达到“家·日常生活”消费市场、便民利民便民摆在首位，与领域小伙伴一起推动领域公平交易与身心健康发展趋势，做国 家发展战略最好是的实践者，以更强助推国 家扩内需与消费理念升级。

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