联合深投控资产、怡亚通 国美零售“家·日常生活”发展战略平稳向前

　　以十年为一个对话框观查中国的零售行业，会发觉大家的消费市场产生前所未有的巨大改变。在日用品种类尚不丰富多彩的八十年代，电冰箱、彩色电视和全自动洗衣机并称之为“老三样”，是家中消費的关键开支；在90年代市场经济体制使力，大家逐渐重视产品消費的种类和质量；当进到公元元年以后，中国经济发展迈入迅猛发展，2000年平均GDP才959美元，到2017年就做到了9482美元，上涨幅度近十倍，这促使中国消費展现多样化、人性化趋势。

　　而就在2017年，国美电器顺势而为打开了“家·日常生活”发展战略，从单一家用电器跑道向家居装修家居家具、家服务项目等日常生活行业拓宽。现如今国美电器“家·日常生活”发展战略已进到第二阶段，根据人工智能技术、互联网大数据与云计算技术等科技赋能，构建了网上、线下推广、供应链管理、货运物流、互联网大数据&云与共享资源共创这六大服务平台。更根据游戏娱乐化、社交媒体化营销推广玩法，在消費提高最活跃性的新一代群体中发掘到新增加量。

　　游戏娱乐保驾护航 深耕细作“家·日常生活”跑道

　　近年来，国美电器灵敏发觉Z世世代代消費跨代的转变，以95后年青人为主导，不但有着标新立异的个性化，更注重化学物质消費身后的精神实质与文化艺术需求，一旦能产生情感共鸣，便会粉丝。因而国美电器发布了游戏娱乐化&社交媒体化零售服务平台“真开心”APP，不但将小视频、直播间比赛、视频导购等新奇社交媒体化方式引进在其中，更自编“抢-拼-ZAO”游戏娱乐化游戏玩法，模糊不清了买东西与游戏娱乐的界限，让顾客边用、边看、边消費。

　　就在上月的618大促期内“真开心”突出成绩，在其中各大网站DAU同比增加189.11%，各大网站增加访问量量总占比较高达近八成，而那样的成效与国美零售的游戏娱乐化扩展有非常大的关联。以风靡好几个关键大城市的“开心ZAO城”主题活动为例子：网上能够 集虎爪，线下推广能够 去打卡签到，最后可以换取超乐演唱会票，不管年青人是不是在主题活动大城市，都能变成游戏娱乐化营销推广的深层次参加者，也完成了网上与线下推广总流量的相通互导。

　　引进国有资本情况资产能量 完成資源强悍融合

　　恰好是看好了国美电器“真开心”的游戏娱乐化刚性需求，日前，深投控资产、怡亚通与国美零售达到三方战略合作。据了解，怡亚通在全国各地320好几个大城市构建了服务体系，尤其是遮盖的终端设备总数超出1五十万 ，分销商产品类目更达到40W ，这有利于国美电器进一步完成拓品经营规模。

　　与此同时国美电器覆盖全国近4000家店面，变成了线下推广体验型消費的关键基座，并方案在2022年年末前铺装10000家“小而精”的国美电器驿栈，这针对三方携手并肩打造出全情景、全类目的消費生态链尤为重要。

　　假如说2020年国美电器与京东商城、拼多多平台的战略合作是零售同盟，充分运用分别供应链管理与服务平台总流量优点，那麼2021年国美电器与深投控资产和怡亚通的战略合作便是产业链同盟，将助推国美电器“家·日常生活”发展战略进一步推进落地式。

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