国美电器“家·日常生活”发展战略平稳落地式 “真开心”将来非常值得看中

　　依据中国统计局数据信息表明，2021年上半年度商品产品在网上零售额5026三亿元，提高18.7%，商品产品在网上零售额占社会发展日用品零售总额的比例为23.7%。按商品类别区划，限额以上单位1八个商品类别同比增长率均超出10%，在其中食品行业、饮料类、服装服装鞋帽类、日用类目、护肤品类等9类产品零售额2年均值增长速度超出10%。

　　此外，以国美电器“真开心”服务平台为意味着的新零售游戏玩家驶进提高快速道路！依据“真开心”实行高级副总裁曹成智接纳央视采访时表明，最近“真开心”服务平台上的饮品、零食类产品总体市场销售状况和上年同比增加提高150%上下。再加上游戏娱乐化游戏玩法吸引住了诸多95后新一代群体，促使上月“真开心”DAU同比增加189.11%，助推国美电器“家·日常生活”发展战略平稳落地式。

　　国美电器“家·日常生活”发展战略，实质便是渗入家中、日常生活这二者密切相关的产业链跑道。早在2017年末，国美电器就建立了从“家用电器”跑道转为“家·日常生活”跑道的发展战略，其关键取决于解决顾客对国美电器专营店家用电器的原有认知能力，根据酒类、厨室内空间、订制等直营多商圈扩展，逐步完善包含日常生活的一站式消費服务平台。

　　而2021年伴随着“宅经济”盛行，国美电器“家·日常生活”发展战略便以“真开心”服务平台为突破口，不但引进了年青人钟爱的“抢-拼-ZAO”游戏娱乐游戏玩法，更处心积虑执行拓品发展战略将SKU扩展至五十万 ，快速包含了2021年人民消費增长速度更快的食品类酒类、服装鞋子包包、家居家具家居装修、日用百货商店、母婴用品小玩具、美妆护肤个人护理六大关键类目，不但助推“真开心”Q1线上GMV提高近4倍，更加人民消费理念升级奉献了一臂之力。

　　依据国美电器的1八个月战略布局，“真开心”服务平台还将对外开放供应链管理工作能力，根据生产商直采与C2M订制持续降低成本，不断压实“真廉价”基本技能，助推SKU提升上百万级新高度。而从上年迄今，“真开心”服务平台与京东商城、拼多多平台等第三方完成供应链管理共享资源共创，尤其是上年8月国美电器与京东商城一同进行的300亿元协同采购方案称得上“作壁上观”，不但大幅度减少了产品成本，并且国美电器货运物流送装同歩服务项目与京东商城大家电销售造成协同作用，无缝拼接，完成了1 1＞2的增加量效用。因而国美电器供应链管理有希望在1八个月内达到2000-3000亿经营规模，未来五年产生万亿元经营规模的敞开式供应链管理管理体系。

　　最近在接纳新闻媒体访谈时，国美零售CFO方巍表露出一个重要信息，那便是“家·日常生活”发展战略第二阶段的关键就是对外开放。例如在社群营销层面，“真开心”发展趋势了一股对外开放的营销推广能量“美店家”，她们能够 运用“真开心”现有的供应链管理与货运物流工作能力开展选款、补货与送货，而每一位美店家根据社群营销散播，完成了总流量的裂变式，为“真开心”奉献了25%的交易量引流。

　　当同行业因资金链断裂困境减缩线下推广合理布局时，“真开心”却置于死地而后生，在1八个月内拓店6000家的总体目标上“再次加仓”。依据方巍的表态发言，2022年年末前国美电器方案在全国各地铺装10000家国美电器驿栈和7000家中小型展览厅。在其中“国美电器驿栈”是一个“小而精”的零售实体线，能为客户给予相近链家地产的小区私人管家、相近菜鸟快递的代收快递服务项目及其相近芙蓉兴盛的日常生活便民利民，并以国美电器驿栈为半经辐射源附近5公里内小区，构建一站式消費的强桥梁，想像室内空间极其极大。

　　在国美电器持续向“家·日常生活”跑道延伸与渗入的全过程中，除开根据“真开心”服务平台压实4万亿经营规模的小家电市场，根据“国美管家”压实六万亿的家消费市场，还根据“打扮家”服务平台涉足3万亿经营规模的家居装修家居建材市场。在达到十多万亿经营规模的“家·日常生活”跑道，国美电器有信心拿到3%之上的市场份额，完成最少3000亿的潜在性提高，最后变成新零售跑道上的盘丝大仙！

相关阅读：