“真开心”与“国美电器家”双剑和一 激起合力效用

　　　2021年的零售业已经巨大变化，可以说困境与机会共存。2021年在国家发改委与国家商务部等28单位协同颁布的《加快培育新型消费实施方案》中，确立激励消費新模式业态创新发展趋势，而国美电器凭着网上“真开心”与线下推广“国美电器家”双路并举，变成了推动消費新模式升級的标杆。

　　“真开心”出其不意 重塑国美电器

　　纵览黄光裕几十年的商业竞争职业生涯，常常会独辟蹊径，以奇导致胜。在八十年代家电商城以国营企业统市场价为主导的情况下，黄光裕就根据走量的经营管理理念完成廉价突出重围，并持续迄今变成了内心深处的竞争优势。2021年上半年度，国美电器上线“真开心”APP这一游戏娱乐化零售新品类，不但搞出了“抢-拼-ZAO”这类零售业稀有的游戏娱乐化游戏玩法，让买东西全过程充斥着趣味性；更在非常年中大促、嗨Five黑伍、416大促直到618大促落实廉价线路。假如说Q1的“真开心”廉价战争是牛刀小试，那麼Q2黄光裕亲自奏响“真廉价 攻坚战”集合号，宛然唤起了顾客对国美电器刻在内心深处的廉价力的覺醒，不论是食品类、美妆护肤或是服装屡次穿透各大网站成本价，遭受顾客的一致青睐。

　　国美零售CFO方巍最近表明：“‘真开心’APP不但是‘去国清理’，也是‘重塑国美电器’”。当零售武林的营销方法日渐老旧，没法对95后Z世世代代的增加量消費群体造成诱惑力，那麼“真开心”APP的游戏娱乐化游戏玩法就充斥着风采。在2021年六月，国美电器携“真开心”APP在全国各地余个大城市进行了“开心ZAO城”集市主题活动，当场构建的各种各样“ZAO动站”将情景式消費诠释的酣畅淋漓，让买东西与开心共震，将“游戏娱乐卖、游戏娱乐买、分享乐”的游戏娱乐化核心理念嵌入人的内心。

　　自打“真开心”服务平台坚起游戏娱乐化旗帜、压实真廉价基本技能至今，国美零售拿出了十分醒目的成绩表——日活提高1280%、UV提高281%、转换率同期相比提高241%、各大网站GMV同期相比剧增290%；尤其是在618大促期内各大网站增加访问量总占有率做到了78.83%，真真正正完成了对95后新增加量客户群的发掘。

　　线下推广跑马圈地 “国美电器家”兵分三路

　　伴随着后肺炎疫情时期线下推广经济发展的恢复，给与了零售大佬们一个跑马圈地的好时机，像天猫优品关键遮盖县区销售市场，京东便利店主推技术创新智能化店面，回过头看国美电器则与此同时进行了三条路线的“国美电器家”合理布局。

　　即：方案在30-40个流行大城市设立大中型大城市展览中心，包含从家用电器进家日常生活的一站式消費通道；将现阶段遍及500余个大城市的百余家中小型店面更新改造成家立业日常生活体验中心，能够融进大量的IoT智慧生活情景展现，完成体验型消費转换；围绕县区与城镇等下沉市场要求，铺装10000家中小型国美电器驿栈，结合小型超市、快递公司收取和发送等机构商圈，更有希望与国美管家结合，逐渐发展趋势为小区大管家，连通每一个小区、每一个家中与每一个人的智慧生活。

　　针对一切一家零售企业来讲，加仓线下推广的前提条件都务必手握着充足现钱，由于线下推广铺装实质是轻资产经营模式。而国美电器手握着百亿元现钱早就搞好必备提前准备，线上下再次区划势力的周期时间竭尽全力，终将打造结合购物中心加本地生活特性的创新能力消費商圈样本。

　　2021年在创办人黄光裕的决胜千里下，国美电器正以朝气蓬勃的活力容光焕发又一春，有希望在新零售时期完成弯道超越，脚踏实地向着18个月总体目标迈入！

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