酷特智能趁势提高身后 洞悉工业物联网高新科技新品相

　　

　　“也许恰好是对C2M发展战略长达十年的博学笃行与提升，酷特智能搭建出与众不同的‘互联网技术 工业生产’新模式，终获得本身演变的一把钥匙，另外也为传统制造产业转型发展出示了一种新途径。”

　　2020年始料未及的新冠肺炎疫情，给全球按住了“暂停键”。相较过去，服装业已经历经一场疼痛。

　　而在另一面，借助互联网经济升級和高效率供应链管理的服装定做公司酷特智能却在肺炎疫情的冲击性下完成趁势提高，迈入了经营规模和收益上的新一轮暴发。

　　4月25日夜间，酷特智能公布了2021年第一季度汇报，汇报称，2021年1-3月完成主营业务收入14，781.59万余元，同比增加30.54%；同歩，还公布了2020年年度报告，企业完成主营业务收入6.26亿人民币，同比增加16.94%。

　　那麼在接二连三的服装业巨大变化下，酷特智能到底是怎样突破、完成趁势提高？它又产生了什么不同寻常的运营模式，才可以穿越重生周期时间，提高发展趋势延展性的？

　　穿越重生周期时间完成趁势提高

　　青岛市酷特智能股权有限责任公司创立于2007年，关键从业个性定制服饰的生产制造与市场销售，并凭着本身在智能制造系统和大规模定制生产制造层面的工作经验，向别的制造企业輸出加工厂升級总体改造方案及其技术性服务咨询。

　　从2011年起，酷特智能便明确C2M发展战略方位，历经十年的深耕细作与演化，打造详细的C2M互联网经济绿色生态管理体系，到2020年，酷特智能取得成功发售，变成我国C2M服饰智能化订制第一股。

　　虽然2020年肺炎疫情让全部服装业越来越不景气，但针对公司来讲既是困境，也是机会。顽强的公司亦能把握弯道超越的突破口。

　　酷特智能积极主动调节解决对策，深耕细作中国销售市场，培养新的业务流程板图，另外推进国外销售市场，进一步提高竞争力。

　　酷特智能充分利用的互联网经济优点，迅速调产健康医疗业务流程，资金投入医疗物资稳价一线。在极短期内内，建立了民用型防护口罩、医用外科口罩、隔离衣等医疗防护物资供应生产流水线，并在上半年度获得了不错的盈利，非常好地填补了因不容乐观自然环境而造成的服装订单下降导致的危害。

　　2020年，仅在疫防物资供应层面，完成收益25，567.86万余元，占企业收益的 40.86%，在为疫情防控作出贡献的另外也为公司获得了不错的经济收益。

　　不论是企业社会责任、营销推广或是调产健康医疗，肺炎疫情下的快速响应，都体现出酷特智能的抗风险能力。这也认证了酷特智能“C2M互联网经济”横着跨界营销的工作能力，展示出了民企的企业社会责任，也为企业互联网经济颠覆式创新大量行业和业务流程出示了实际实例。

　　此外，获益于C2M订单信息驱动器规模性个性定制、数据驱动智能制造系统和全产业链的协作，2021年一季度，酷特智能完成属于上市企业公司股东的纯利润1936.27万余元，同比增加2.83%。

　　这身后恰好是对酷特智能在服饰人性化智能化订制行业恪守、自主创新、提升的感恩回馈，也是酷特智能将海量信息与现代化开展紧密结合，打造出物联网技术管理体系，颠覆式创新人性化服饰生产制造新途径、新模式的又一次取得成功证明。

　　酷特智能的转型发展与提升

　　积压货毫无疑问是服装业在市场需求中粗大的“拦路虎”，僵硬的传统式供应链管理通常让服装业迈向库存积压股票大单库存量的困境。

　　在那样消费理念升级、生产过剩、市场竞争加重的情况下，柔性供应链变成了领域寻找突破的一同出题。

　　“C2M”应时而生。说白了C2M，指的是客户传送数据生产制造。换句话说立即削掉了品牌商、地区代理和大型商场等正中间方式阶段，用加工厂立即连接顾客。

　　早在2007年，酷特智能逐渐潜心科学研究“个性定制”转型发展之途，并于2011年将工商局一体化的C2M运营模式列入企业战略。C2M商业服务绿色生态的含意便是顾客在终端设备明确提出人性化的要求，越过传统式正中间方式，立即连接加工厂（即M），加工厂迅速进行订制。

　　相对性于传统式服装生产商，酷特智能C2M运营模式最形象化的优点是运用海量信息精确切合顾客要求，防止传统式方式逐层抬价的另外，完成生产制造的零库存；沒有资产和货物库存积压，经营简易，又可以最大限度的让价顾客，推动成本费的降低，增加了“內容订制”的普及化，提升了客户粘性。

　　伴随着更新改造的深层次，2016年，酷特智能创立了新机遇整治工程项目研究所（现改名为“酷特C2M互联网经济研究所”），将自身十几年打磨抛光的方式向全社会发展颠覆式创新。在完成“零库存、高盈利、成本低、高周转”运营能力层面，协助传统式公司尤其是中小型企业转型发展。

　　可以说，酷特“C2M”担负起了公司自身甚至全部领域互联网经济的升級和演变。

　　现如今，酷特智能贯彻的“互联网技术 规模性个性定制”的C2M商业服务绿色生态，不但助推销售业绩提高的释放出来，也大幅度提高了公司生产率。酷特智能完成了从一家传统式的服装业向C2M互联网经济绿色生态服务平台公司的成长。

　　新十年发展战略打开互联网技术高新科技品相突显

　　酷特智能的身上的互联网经济科技有限公司品相愈来愈深厚。

　　应对新冠肺炎肺炎疫情逐步推进下全世界全产业链、供应链管理和销售市场布局的加快重新构建，酷特智能对销售市场、对新的技术性和发展趋势也拥有新的了解。

　　互联网经济正迈入落地式实践活动的加快期，抓牢出风口，乘势而上。现阶段，酷特智能全方位打开以C2M互联网经济绿色生态为关键的新的十年发展战略——方案用十年时间，向互联网经济进行2.0版进攻，全方位展现加工制造业将来的形态。

　　酷特智能老总张蕴蓝表明，“在未来，大家将在订制行业合理布局好几个领域。两年以后，酷特智能可能有着跨过诸多领域的知名品牌引流矩阵。另外在C端开展系列产品自主创新，以完成新类目和消費人群的连接。”

　　理想已经洒进实际。酷特智能毫无疑问在技术性与产业链工作经验的结合占有了先给优点。将来的酷特智能，将不会再是单纯性的服装业，只是一个以服饰智能制造系统为实验媒介的C2M互联网经济科技企业，跨过社会各界，有着好几个知名品牌、好几个智能制造结合的C2M互联网经济绿色生态管理体系已经加快产生。

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