加仓万亿元家居家具家居装修跑道 国美电器顾客价值再拓宽

　　最近，国美电器大动作持续，给销售市场和顾客产生一波又一波的意外惊喜：4月29日，“BIM智能装修服务平台——国美电器×打扮家·家居家具家居装修发展战略暨APP发布新品发布会”取得成功举行，颠复领域的国美电器的家居家具服务平台——BIM智能装修服务平台宣布发布;4月30日，国美电器真开心APP公布宣布拉响“真廉价，攻坚战”的第一战。国美电器再度搅拌江湖风云。

　　不断姿势身后，释放出来了国美电器求实创新销售业绩的信心和黄光裕坚持不懈搞好国美电器的毅力。

　　国美电器是一家敢于创新的公司。十多年前，国美电器转型了我国家电销售布局，此次，国美电器再一次推动，根据打扮家向家居建材市场传出挑戰。难题取决于现如今的国美电器能否制成?通过新品发布会，回答早已公布。

　　国美电器押注：打扮家的三年5000亿

　　当今的新国美电器在“家·日常生活”发展战略下，以用户思维、平台思维、高新科技逻辑思维、闭环思维，根据线上平台、线下推广服务平台、供应链平台、物流信息平台、互联网大数据&云服务平台、数据共享平台六大服务平台缓缓推动国美电器业务流程，并已在一季度获得了明显的考试成绩。

　　伴随着国美电器发展战略的平稳往前，国美电器“家·日常生活”发展战略也随着升級，并向家居家具行业深层涉足。打扮家做为国美电器发展战略升級的落址，以解领域之痛、革销售市场之新的姿势横空而出。

　　非常值得关心的是，做为国美电器家居家具板图的关键一员，打扮家明确提出了自身的发展规划：三年5000亿。

　　新品发布会上，打扮家创办人崔健提到，当今的家居家具绿色生态市场容量到2025年有六万亿左右，是家电业的4倍之大。殊不知，这一领域里经营规模较大 的上市企业，市占有率却连千分之一都不上。

　　不光滑测算出来，打扮家三年5000亿，在六万亿的销售市场占有率约有8%。换句话说，打扮家向外部释放出来了向领域大哥奋发进取的信心和欲望。国美电器下注打扮家也恰好是看好其发展战略使用价值。

　　依据新品发布会，打扮家5000亿的自信取决于其闭环控制运营模式。客户苦室内装修久矣，室内装修具备阶段多、二建多、价钱不全透明、客户“所感难所闻”、费用预算不可控性等难题。

　　打扮家秉持国美电器的用户思维，从客户考虑，先从B端经销商考虑，以技改项目供货侧，让它越来越追朔，更为全透明;在C端打扮家以透明度、规则化、去正中间化、全系统化、数字化、多元化处理客户的困扰难题。

　　根据客户和经销商两边，打扮家发布BIM手机软件，将设计方案、原材料、工程施工、家居家具等全部室内装修阶段融合在一个管理体系内，这与国美电器的高新科技逻辑思维、平台思维如出一辙。而在这个管理体系内打扮家务求完成“所感即所闻，眼见为实”，“让顾客节省、室内设计师更优质、装企算得清”的最终目标。

　　总体看来，打扮家从B端创建了一个对外开放共享资源的服务平台，在C端搭建了去正中间化、透明度的服务平台，产生其特有的商业闭环。

　　实际上，国美电器下注打扮家注重的不仅是万亿元家居建材市场，也有打扮家与国美电器逻辑性最底层互通的运营模式。如同国美电器创办人黄光裕所说“国美电器参加家居家具家居装修看起来是跨界营销，但具体并并不是。它是大家常说的商者无域，融为一体相互依存。从实践经验而言，国美电器对家装行业并不生疏。要真真正正处理如今销售市场的困扰，从客户视角而言，最先要有一个闭环控制式的运营模式，要有一个服务平台让大伙儿一同参加，它是前提条件基本。”