黄光裕携管理层精英团队全力支持“真开心” 国美电器对新发展战略信心满满

　　

　　2月26日，一张照片在零售圈子悄悄地广为流传。

　　相片上，宣布重归的国美电器创办人黄光裕满面春风，而他手头的品牌上写着：“还有缺憾的我，有您挺，真开心”!

　　使他亲自合照应援的，恰好是国美电器2020年全力以赴发布的游戏娱乐化零售新品类——“真开心”APP。

　　

　　创办人亲自站口 “真开心”不一般

　　当日恰好是一年一度的元宵节，国美电器北京举行元宵节团拜会。

　　国美电器创办人黄光裕重归后再一次现身，除此之外也有杜鹃花女性，国美零售管理决策联合会现任主席魏秋立、国美零售实行副首席战略官国美在线CEO向海龙、国美零售CFO方巍等集团公司管理层一同参加。

　　黄光裕在现场严格执行“真开心”的内函—“真选、准时达同城快送、游戏娱乐卖、游戏娱乐买分享乐”，并注重“真开心”尚处在发展环节，也有许多工作中要基本建设、要提高、要健全，尤其必须生产商小伙伴多多的适用，尤其必须众多顾客多感受，多提意见与建议，协助“真开心”APP的发展。

　　在团拜会最终，黄光裕还建议国美电器管理层团体合照，一起向全体人员国美电器职工、社会各界合作方、全国各地顾客推荐“真开心”APP。

　　

　　继重归后首次发音，释放“争取18个月让国美电器重返原来市场占有率”的满腔热血后，黄光裕此次竭尽全力地强烈推荐“真开心”APP，由此可见“真开心”发展战略在其心中中的关键部位，也表述出转型发展游戏娱乐化跑道的新国美电器信心满满。

　　而国美电器和“真开心”APP过去一段时间的醒目考试成绩，也给了这一份自信心充足地扶持。3月1日，国美零售举办2020年全年度年报披露时间全世界投资者大会，国美零售CFO方巍在大会上公布，国美零售社群营销总数已达一百万，线上线下推广vip会员超两亿人、九九付钱vip会员超200万人。

　　在其中，2020年12月新顾客立减转换率达15%，环比提高64%;vip会员复购率为31%，环比提高21%;vip会员人气值环比提高105%。

　　而在1月份才宣布发布的“真开心”APP，一经发布就表明出攻城拔寨的迅速趋势。截止2月20日，GMV同比增加超4倍，非家用电器类目拥有髙速提高，关键类目如母婴用品类和美容护肤个护类提高可喜。

　　这一系列考试成绩都说明，“真开心”袭来汹汹，国美电器全力以赴转型发展游戏娱乐化跑道太有机会。

　　“家·日常生活”发展战略引导 “真开心”助国美电器蜕变

　　2020年是极其独特的一年，国美电器在战疫情、稳运营的多线战斗下，仍然能完成弯道超越，充分说明了国美电器脚踏实地沉积的整体实力扛得起大风大浪，及其新发展战略的准确性。

　　2020年上半年度，国美电器进行“家·日常生活”发展战略第一阶段基本工程施工工期后，抵着肺炎疫情工作压力，迅速发展第二阶段的战略布局，并在第三季度取得成功确立了“两轴驱动器、四轮互动交流”的“社交媒体 商务接待 共享”的国美电器生态链新机遇，并根据促进线上与线下双服务平台发展趋势和供应链管理升級，迅速驶入了的游戏娱乐化零售路面。

　　最先，国美电器依靠线上与线下双服务平台的联动优势，在肺炎疫情期打造与众不同的增长曲线。在肺炎疫情前期，国美电器就迅速反应，创建社群营销和直播管理体系，促进社群直播相互之间引流，完成社群营销汇客、直播卖货，产生了极致的总流量闭环控制。以后，借助强劲的智能化工作能力，将线下推广店面快速搬到网上，完成“一店一页”“一城一页”。

　　

　　历经一年的基本建设，国美电器如今早已产生了“网上精准定位网上购物城市广场，线下推广精准定位‘家·日常生活’精典展览厅”双服务平台结合相互依存的局势。线下推广客户入店感受，根据视频导购或店内电子产品联接网上;网上客户线上访问 后，到店开展感受买卖。可以说，线上与线下双服务平台一同连通了“真人版即时在线解答 产品按时迅速送到 到店、进家服务项目”的全传动链条方式。

　　次之，在双平台战略下，国美电器积极主动拓类目，创建“真选”规范，用高品质廉价达到顾客的全类目要求。凭着在零售行业深耕细作34年的供应链管理优点，国美电器立即和关键生产厂家开展深层连接，省掉中间商，从根源把控产品质量，降低成本，让价顾客，保证真廉价。

　　根据对 产品创建系统化的评定管理体系，国美电器从“各大网站热卖度、知名品牌关注度、历史时间销售量、产品用户评价”等八大层面“真选”优质价格低产品，让商品推荐完成真实的使用价值。

　　

　　最终，“真开心”APP的发布，将一切发展战略设计构思落入现场，促进“游戏娱乐化零售”的蜕变。“真开心”APP中既由此可见类目会员专区、会员制度等传统电商原素，又有“周边店面”等双服务平台结合的新探寻，也有视频导购、直播间、比赛等全新升级的游戏娱乐化版面通道，及其“一抢、二拼、三ZAO起”的与众不同游戏玩法。

　　

　　厚积而薄发、博观而约取，国美电器今天的考试成绩并非一朝一夕之功。从最初的基本能力建设、基本平台搭建，到现在的智能化、游戏娱乐化、平台化全方位升級，每一步全是脚踏实地，寻着恰当的方位不断进步。

　　在2021新春的集团公司管理层会发言中，黄光裕坚定不移地强调：我们要以自主创新打开新的一年，再次大力开展“家·日常生活”发展战略进到2.0环节，以用户思维、平台思维、高新科技逻辑思维、绿色生态逻辑思维为推动，以“真”“快”“乐”为运营因素，促进网上“真开心”、线下推广“国美电器家”、国美家电、真选对外开放供应链管理等数据共享平台多方位升級。

　　于大变局中新开局，以创新驱动发展发展趋势。国美电器坚持不懈创新的气魄不但来源于很多年领域累积煅造的目光和自信，更来自于自始至终着眼于客户的价值观念。现如今，以黄光裕的全方位全力支持及其重回巅峰的壮志为鼓励，国美电器的“开心交易”及其全体人员国美电器人一同为此努力的“国美电器，家美，生活美”的幸福工作，已经容光焕发全新升级魅力，黄光裕18个月的个人目标也已经开心突出重围。

相关阅读：