神舟租车为何被回收？神舟租车被销售市场取代？

　　九州危機来源于一场激动人心的资产手机游戏。陆正耀融合了产业链轿车售后维修服务链的全部阶段，UAA转型发展为神舟租车。

　　二零一四年，神舟租车在总市值以472亿人民币rmb的最大总市值取得成功登录香港联交所， 中国香港，电脑主板，变成陆正耀迈入人生道路的第一闪光点。

　　也是以这个时候起，陆正耀刚开始反复神舟租车的发售招数：占领市场，筹资巨额，砸钱扩大，抢IPO。

　　二零一五年，中国汽车销售市场巨大变化。滴滴顺风车和快递公司打的公布合拼，uber也进到我国，网络约车销售市场快速扩大，市场竞争愈来愈猛烈。

　　不久尝到资产盛会的陆正耀，也想分一杯羹。因而，同一年，陆正耀决策借助在九州租赁的车子，创立B2C方式的“神州专车”进到这次大战。

　　一年后，陆正耀创立了神州专车—— 神州优车的主企业，神州专车原来的有关财产、业务流程、债务及其五个分公司的100%股份所有资金投入在其中，以后快速开展了积放艰辛的消费投资。

　　可以说，从在神舟租车，神州专车，神州买买车、神州车闪贷，再到宝沃汽车， 陆正耀基本上造就了一个详细的闭环控制： 宝沃Automobile解决了神舟租车的上下游汽车资源难题;神舟租车将应用选购的九州专用车;在九州购车回应了二手车动向;九州和车闪贷出示金融贷服务项目。

　　殊不知，瑞幸始料未及的风雷造成 陆正耀创建的商业传奇在短期内内奔溃。最先也是最重要，就是神舟租车。

　　瑞幸犯了金融业欺诈罪，九州汽车租赁服务企业也因而遭受危害。当天股票价格下挫超出70%，总市值一度挥发超出46亿人民币。

　　做为九州单位的核心资产，九州汽车租赁服务刚开始方案从九州单位提取，但这一全过程充满了坎坷。

　　二0一二年，当九州第一次租车自驾试着登录美股时，一位英国私募基金经理直言不讳地告知陆正耀：“企业会讲一个感动故事，但非常少会把它变为实际。”

　　想不到，八年后，把神舟租车的小故事变为实际的陆正耀，变成“作假恶性事件”的主人公，乃至拖累了花了13年的心力。

　　继瑞幸以后，陆正耀的轿车绿色生态小故事就从此没法叙述了。