模拟股市顾家家居三季度稳进提高 龙头企业优点突显

　　今年10月27日夜间，顾家家居公布企业今年三季度财报数据。今年1-10月，顾家家居完成主营业务收入85.45亿人民币，同比增长率9.90%，归母净利润10.10亿人民币，同比增长率10.10%，净利润增长率8.30亿人民币，同比增长率24.89%;今年单三季度完成营业收入36.83亿人民币，同比增长率33.23%，归母净利润4.34亿人民币，同比增长率21.08%，净利润增长率3.70亿人民币，同比增长率58.60%，销售业绩稳进提高。

　　顾家家居坚持不懈聚焦点家居家具行业，推进和提高品牌优势。从类目合理布局看，根据优点类目真皮沙发逐渐拓展来到功能沙发、布沙发、软体床、床垫子、全屋家具定制等类目，向整屋拓宽，为公司发展大家居确立了基本。根据回收国外家居品牌，完成了对商品设计风格和营销渠道的扩展，扩展了企业高档及中高档产品体系，另外打开了深耕细作法国、美国销售市场的通道。新类目和新系列产品的合理布局，协助顾家家居迅速占领各种市场的需求，开启销售业绩提高室内空间。

　　据今年年度报告公布，顾家家居在全世界有着6486家知名品牌经销店，归属于软体家具领域中店面总数数最多、涉及面较广的水龙头，店面总数明显高过业界竞争者，早已具有了极强的方式经营规模优点。在迅速扩展店数另外，企业重视方式发展趋势战略部署和精益化管理，提高方式高效率。企业线下推广方式基本完成“1 N X”合理布局，在牢固发展趋势传统式家具卖场店状况下，积极推进顾家家居生活馆加盟、三级市场大店、样板间店、商场超市店等新店开业态，完成线下推广方式的多样化。2018年，企业刚开始实行地区零售管理中心，将每个商品业务部营销推广职责外置结合至地区零售管理中心，加快多类目结合，提升 类目协同效应，运营重心点下移，因城强化措施，颠覆式创新线下推广方式。另外，企业积极主动相拥网上方式，把握住流量红利，根据线下活动为线下推广挡水板，线下推广店面“带客发布”，完成网上退出的相互发展趋势。

　　多区位优势合理布局生产能力产业基地，提高供应链管理高效率。企业生产制造产业基地进行“6 3”合理布局。中国6生产产业基地，各自为浙江省杭州下沙生产制造产业基地、浙江省杭州市江东区生产制造产业基地、河北深州生产制造产业基地、湖北黄冈生产制造产业基地、浙江省嘉兴市生产制造产业基地、浙江省杭州市钱塘新区订制生产制造产业基地，湖北黄冈产业基地建成投产后有希望变成企业在中国的第二营销中心，遮盖北方地区和中西部地区，多区位优势合理布局合理提高交货高效率。企业创新性合理布局国外生产能力，现阶段在越南地区、新加坡已健全产业发展规划，西班牙产业基地也已全面启动。国外生产能力合理布局提高企业对美国市场的交货工作能力，减少交货周期时间，避开贸易摩擦产生的风险性。另外，企业国外推行“”“战略 铁三角发展战略”，构建国外精英团队，完成国外销售市场文化整合运行，提高企业竞争能力和占领国外市场占有率。

　　顾家家居做为家居家具骨干企业，与传统式家居家具公司家族化运营不一样，顾家家居二0一二年导入经理人精英团队，完成智能化的公司治理结构体制，公司股东针对高管充足信任，充足权力下放，与高管在战略上协作一致，在管理方法上分工明确。另外，高层住宅职业经理人年龄结构四十岁上下，中高层职业经理人年龄结构34岁上下，低龄化的管理团队使顾家家居全部精英团队爆发魅力。

　　将来两年，将是家装行业发展趋势历史时间中的关键时期，全部领域遭遇融合、转型，行业集中度提高仍有很大室内空间。针对骨干企业来讲，机遇将超过挑戰。顾家家居根据近些年不断持续推进转型，已产生了“管理方法 商品 方式 供应链管理”的竞争优势，龙头企业优点突显，根据销售业绩已向投资人呈现了转型成效，相信未来朗诵顾家家居会在领域大融合中获得更亮丽的考试成绩。

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