正邦科技股票吧易果生鲜破产重组和阿里巴巴什么关系？易果生鲜会变为什么样子？

　　多亏了阿里巴巴和苏宁易购的扶持，易果在生鲜配送广泛失信黑名单的时代变成幸运者，不但紧紧把握住了总流量通道，还经常参加有关业务流程融合。

　　二零一三年，易果生鲜得到 天猫生鲜食品承包权。那时候的突破口是天猫商城将要勤奋“一小时内抵达性命圈”，生鲜食品做为一个关键类目深受希望。因为其在供应链管理和物流管理系统中很多年的累积，易果当然接任了此项关键每日任务。自此，易果和天猫商城依次创建了冷链运输服务平台安鲜达和上下游供应链平台云香供应链管理。

　　自此，易果的精准定位发生了转变：从a到C的公司到a到B的公司，慢慢变成了供应链管理和物流行业。

　　在阿里巴巴，的协助下，易果的新鮮食品类订单信息大幅度提升。数据信息显示信息，易果集团公司GMV 17年做到100亿元，较2016财政年度公布的36亿人民币提高178%，天猫订单信息超出90%。

　　尽管沒有担忧总流量，但在一定水平上，易果相当于把自己的一生都送给了阿里巴巴，一旦阿里巴巴挑选停止协作，易果的订单信息基本上会消退，为易果之后的孤单确立了基本。

　　二零一五年，阿里巴巴卵化的盒马生鲜创立，短短的两年间开过几百家店。盒马鲜生的“前店后仓”方式和货运物流，的供应链管理消耗重金，放低了分销商阶段和成本费，提升了分销商高效率，弱化了易果在阿里巴巴的人物角色 　　

　　据统计，易果生鲜线上下的协作主要是便利店加盟，协作店担负货品仓储物流的前仓人物角色。殊不知，因为合作方式疏松，难以合理减少货运物流，供应链管理和易果生鲜食品类的成本费

　　伴随着盒马鲜生，易果的兴起，在很多地区与盒马鲜生重合的生鲜配送被坚决舍弃。201812月24日，阿里巴巴公布，易果已将先前承担的猫超鲜业务流程转交给盒马生鲜，并推进与盒马鲜生的协作，进一步对外开放线下线上

　　易果生鲜将出路在哪里：

　　易果从C转B能够进到空缺销售市场，不论是转型发展前后左右，其B业务流程依然比较严重依靠阿里巴巴系统软件，沒有别的游戏玩家在路轨上。做为一个单独的个人，太过依靠同一个顾客是不可取的。易果雷耶基本上失去商业服务管理权，最后变成阿里巴巴雷耶跑道合理布局的一枚棋盘。

　　易果和安鲜达都极度依赖阿里巴巴。一旦被阿里巴巴抛下，易果必定会离去。这好像也体现了全部， 新起和电商工业生产的现况。今年至今，鲜电商企业困境的信息司空见惯，有很多公司遭受在其中资产的青睐。